Herausforderung
Maßgeschneiderte Lösung scheitert an der Skalierung
Mit Tausenden von Vertriebsressourcen und einer Vielzahl von Nutzern, die diese einsetzen möchten, übernahm das Enablement-Team von Visa die Verantwortung für die zeitaufwendige Verwaltung von Inhalten, aber ihre bestehende Lösung war dieser Aufgabe allerdings nicht gewachsen. „Wir hatten eine maßgeschneiderte Lösung auf der Plattform eines Drittanbieters“, erklärte Swathi Padmanabhan, Senior Business Planning Manager bei Visa. „Wir konnten unseren Nutzern allerdings keine auf sie zugeschnittene Erfahrung bieten. Die tägliche Arbeit erforderte viele aufwendige manuelle Prozesse und war sehr zeitintensiv.“
Das Hochladen und die Pflege von Inhalten nahm viele Stunden in Anspruch, wertvolle Zeit, die weitaus besser in die Recherche von Problemlösungen investiert werden konnte. Dies führte zu Frustrationen und limitierte Visas Enablement-Team, die Vertriebsteams effektiv zu unterstützen. Umständliches Inhaltsmanagement war aber nur die Spitze des Eisbergs. Ohne native Analytik hatte Visas Enablement-Team keine Möglichkeit, die Effektivität ihrer Arbeit zu messen und ihre Strategie anhand von Daten schnell anzupassen. „Wir konnten nicht einschätzen, ob diese Plattform unsere Vertriebsmitarbeiter auch wirklich unterstützte und falls doch, wie effektiv dies war“, erklärte Padmanabhan. „Wir waren nicht dazu in der Lage, eine Inhaltsstrategie für die vielen Teams zu entwickeln, die für den Vertrieb relevant sind.“
Als sich die Schwierigkeiten häuften, war dem Team klar, dass eine Veränderung dringendst nötig war. Es war ein ehrgeiziges Ziel, das die bestehenden Rahmenbedingungen für Visas Sales Enablement komplett neu aufstellen würde. Mit Highspot jedoch hatten Swathi Padmanabhan und ihr Team die erforderlichen Tools, das Projekt erfolgreich umzusetzen.